Da quando la digitalizzazione ha cambiato le regole gestionali dell’industria manifatturiera, adeguarsi ai nuovi parametri informatici è diventato indispensabile per ogni azienda che intenda rimanere all’avanguardia e mantenersi competitiva sul mercato.
La rivoluzione digitale nell’industria manifatturiera è ormai realtà e come previsto si sta rivelando, oltre che una panacea per ogni criticità aziendale, anche un incredibile boost per la produttività.
Siamo nell’era dell’economia digitale e le aziende si trasformano, adottando cambiamenti a volte importanti, pena un calo di competitività sul mercato che nessuna azienda vuole trovarsi a fronteggiare. Questo è un aspetto che non riguarda solo le grandi aziende; anche le PMI sottostanno a queste leggi di mercato e più di tutti ne possono soffrire in quanto hanno risorse limitate.
La trasformazione digitale del settore manifatturiero, chiamata anche Industria 4.0, è una vera e propria rivoluzione che porta con sé immensi benefici per le grandi imprese e per le PMI. Come ogni nuovo scenario evolutivo, però, richiede capacità di adattamento da parte di chi vi è coinvolto.
L’implementazione di un nuovo sistema ERP è un importante periodo di cambiamento e la scelta del giusto Partner di progetto fa senza dubbio la differenza in termini di rendimento aziendale e quindi di incremento del business. Non sempre è facile però individuare un fornitore di software gestionali che sappia essere anche un partner affidabile e presente, in grado di risolvere problemi e fornire soluzioni al momento giusto e nel modo migliore.
Scegliere il giusto software gestionale per la propria azienda è spesso difficile. Ecco perché è indispensabile rivolgersi a professionisti di riconosciuta competenza ed efficienza. Soluzioni di gestione aziendale pensate e concepite per il business delle PMI, attenzione alle specificità locali e imprenditoriali, qualità di servizio generale e attenzione al dettaglio, know how e orientamento alla customer satisfaction: questi sono i punti di forza che hanno fatto di MTF Business Solutions SA un partner concreto ed affidabile sia in fase di selezione del partner che di implementazione del progetto e quindi dell’assistenza post-vendita.
“Trasformazione digitale” è il nome della vera e propria rivoluzione che cambierà a breve il volto dell’industria manifatturiera. Coinvolgerà ogni aspetto aziendale e apporterà numerosi benefici alle grandi così come alle piccole e medie imprese. Qualche esempio? Riduzione dei costi, aumento della qualità, maggiori competitività e flessibilità, più efficienza energetica e una più veloce produttività.
Per oltre 55.000 PMI attive in tutto il mondo nei più svariati settori economici non ci sono dubbi: il software gestionale ERP definitivo è SAP Business One, chiamato anche familiarmente “piccolo SAP” per la sua configurazione snella e la sua facilità di utilizzo.
La produttività di un’azienda è il risultato di una somma di fattori ed è determinata dal buon funzionamento di ogni suo singolo meccanismo interno. Per questo, se ciascun ingranaggio lavora al meglio, la produttività può raggiungere un notevole incremento, a tutto beneficio del business. Eccoti dieci consigli su come migliorare la resa della tua produttività aziendale:
Il business è una questione di efficienza, e l’efficienza è una questione di organizzazione gestionale.
